企业间的竞争实际上人才的竞争!兴业之道，在于得才，何谓“人才”?人乃万物之灵，才为人中英杰。企业发展到一定阶段，出现销售停滞，增长缓慢，运营吃力，就说明企业出现人才瓶颈。企业人才资源部门做为企业选拔人才和培训人才的重要部门，起着举足轻重的作用。

　　企业的人力资源部门是企业的重要部门，他在组建和管理团队方面有着绝对的话语权。因此，做为企业的人力资源部门，在招聘人才方面须认真而严谨，须负责而用心。以下总结的10大最糟糕招聘方式，希望各人力资源部门在招聘的时候禁忌，切勿中招。

　　一、语言糟糕式：

　　1 姜太公钓鱼，愿者上钩 。

　　2 只听不说，只卖东西但不吆喝

　　3 不是不想讲，而是不会讲，害怕讲话

　　4 结果有点不理想，告诉老板，人才市场有问题

　　智慧点评：

　　建议企业，把他派到生产一线做工作，动口的不行，动手的总行，上天是公平的

　　二、口才演讲式：

　　1 只讲不看，只说不听，只沟不通。

　　2 把做讲师， 当作人力资源的核心

　　3 不知道培训是人力资源六大板块中之一而已

　　4 练习演讲，只是选错了地点

　　智慧点评：

　　建议企业成立培训部，让他做专业的培训专员，而不是招聘经理或专员

　　三、形象糟糕式：

　　1 衣着不专业：不穿正装，工装，职业装.

　　2 比应聘的人员还业余。

　　3 美女HR，着露脐装，穿着超短裙，展现一流身材;应聘的没来，泡妞的来了一群

　　智慧点评：

　　建议企业成立选美大赛，推荐他参赛，参赛后，就可以回家等着，等候明年来参加大赛

　　四、拖家带口保姆聊天式：

　　1 带表弟、表妹、兄弟、阿姨、女儿、儿子等招聘。

　　2 顺便做保姆，顺便交流感情，两个人聊的不亦乐乎，旁若无人

　　3 是个好保姆，好朋友，但是就不是一个好的HR

　　智慧点评：

　　1 建议企业成立员工情感沟通中心，由他作情感沟通部长

　　2 建议企业，成立企业的幼儿园，由他作院长，顺便能够把自己的小孩放进去，工作保姆两不误

　　五、图书馆式：

　　1 每当做是在招聘人才，当作去图书馆看书时间，看小说、刊物。

　　2 爱学习，但是时间地点都不对

　　智慧点评：

　　建议企业，把他派回学校去读研究生，或者去管理公司图书馆，或者仓库。

　　六、泡妞抠仔式：

　　1 对面的女孩看过来，看过去，

　　2 只愿意和美女(俊男)聊天，不管今天招聘的是技术员(只要男的)或者只招秘书、文员(女的) !

　　3 中午才想起来是来招聘的

　　智慧点评：

　　建议企业成立选美大赛时，让他做评委

　　七 、顺便找工作式：

　　1 为公司招聘是次要的

　　2 为自己找下一个工作是重要的

　　3 到处去和别家公司的经理递卡片 ，套交情

　　4 结果没有招聘到合适的人才，但是很高兴，因为自己找到了一家更好的公司

　　智慧点评：建议企业成立人才推荐大会，让别的公司到自己企业来选人才

　　八、选美式：

　　1 只选俊男靓女。

　　2 认为公司就应该是美女靓仔的天堂!

　　3 不知道俊男靓女，大多只是鲜花，不能用来出力

　　4 三个月是俊男靓女的逃跑倒计时

　　智慧点评：

　　建议企业成立选美大赛，由他来做大赛的操盘手

　　九、胡说八道式：

　　1 把企业吹得象朵花，

　　2 随口乱说，或者只说好的，不说坏的。

　　3 结果：人才被蒙骗一看企业，3天不到，就逃走

　　智慧点评：建议企业，把它作为公司职业规划师，为所有的员工描绘企业未来的无限美好前景!

　　十、头重脚轻式：

　　1 重点人才目标，没有招聘到，

　　2 不该招聘的找了一堆。

　　3 回去挨上级骂，挨领导批!

　　智慧点评：头重脚轻，定位不清晰，需要培养专业知识，分清主次工作。

　　对企业的人力资源经理而言，市场上从来都不缺人才，只是中小企业里从来都缺乏优秀的HR人才，“千里马常有而伯乐不常有”。所以要成为一个优秀的HR人才，也不是一件容易的事，有的企业选择从外部招聘优秀的HR人才，有的企业从内部选拔优秀人才进行培训。但是据博商管理研究院的调查来看，对企业内部的员工进行培养才是企业发展长远之道。