经常有企业HR会私信仁本小编，为什么自己公司有人事，也有人力资源部门，却非要把公司的人力资源管理事务外包给第三方公司呢?相信这个问题许多hr小姐姐都不是特别明白，为什么要找人力资源外包公司呢?而很多大工厂大企业的人力资源外包事务选择杭州仁本进行呢?

　　今天仁本小编告诉大家。

　　首先我们聊聊什么是人力资源管理，现代企业发展需要什么样的人力资源管理?

　　所谓人力资源管理，是西方管理学进入中国企业界后对“人事工作”更广度(HR工作不再只是HR部门的事)、更深层(HR工作不再只是算薪酬发工资那些事)、更系统(HR体系的建立和运营要匹配公司的战略发展)的一次全面复合型升级。

　　说白了：人力资源管理越来越专业，也越来越复杂。

　　企业的人力资源管理有哪些?重点是什么?

　　人力资源管理工作可能在大家一般的认知里就是招聘、劳动合同，社保等事务性的工作，而现在企业的管理中往往对人力资源管理有更高的要求：

　　1、战略性HR

　　战略性人力资源管理认为，人力资源是组织中最有能动性的资源，是组织战略不可或缺的部分，包括企业通过“人”来达到组织目标的各方面：要获取战略成功的各种要素，如研发能力、营销能力、生产能力、财务管理能力等等，最终都要落实到人，落实到人力资源。

　　因此，战略性人力资源管理强调通过对人力资源的规划、政策及管理实践，达到获得竞争优势的人力资源配置的目的;强调人力资源与战略的高度匹配;强调通过人力资源管理实现战略的灵活性;强调人力资源管理的目的是实现企业目标……人力资源管理的战略性，就是系统地将人与企业紧密联结，建立起统一性和适应性相结合的人力资源管理体系。

　　2、流程性HR

　　更偏重于人力资源管理体系中各个流程的落地执行，类似于“战略”下切的各条关键流程线，例如：招聘、培训、绩效、考核、人才梯队计划、团队建设……

　　一个成熟的人力资源管理体系是由多个流程管理能力组合、串联而成的。

　　3、事务性HR

　　也就是我们常说的“人事”工作，是人力资源管理体系中最基本、最机械、最容易标准化的，例如：劳动关系管理、五险一金缴纳、计算薪酬、发放工资……

　　可以看出企业的人力资源管理除了表面大家比较容易看到的事务性工作外还负责企业人力资源战略和企业流程规章制度等工作。

　　而从企业的运营经营成本上来看，事务性的工作繁复冗长，而且需要对于政策有不断的更新解读，占用HR很多的时间和精力。往往没有办法进行更加重要深入的战略性和流程性企业管理的工作。

　　这个时候把事务性的人事工作外包出去，交给专业高效的人力资源工作就是最佳的选择。

　　人力资源外包究竟有什么好处?

　　虽然我们说企业选择性地使用人力资源管理外包是有利且有益的，但是，如果企业主对“外包”的认知还停留在“单纯降低成本”，那么和外包服务商的合作将错过很多“战略性”意义。

　　人力资源管理外包服务，除了“降低成本”(也许只是眼前的“蝇头小利”而已)，在企业的资源配置、体系建立、业务布局、风险规避等各方面都将成为强有力的支持方。

　　1、帮助企业搭建或优化人事框架

　　对于初创企业：外包服务商可以帮助他们尽快搭建起合法有效的基础人事框架。

　　对于高速发展中的企业：扩张过程中碰到HR人手不够、资源有限的情况，通过外包引入相应资源来补充现有人事结构的空缺或不足。

　　对于发展到一定阶段需正规化的企业：有些企业由于客观环境倒逼必须正规化(如融资、合并、上市等)，但之前的不规范，且自身HR能力和格局都非常局限，通过借助专业的外包服务商来进行梳理和优化。

　　2、为全国业务型企业提供本地支持

　　对于在全国多地设置分子公司的：总部难以统一管理，当地HR人员的素质和稳定性也会影响员工及企业的利益，选用当地外包服务商(服务统一专业、数据同步共享)可以提高专业性和稳定性。

　　对于业务分布全国但没有设置分公司的：业务分布多个城市但每个城市人员较少，不需设置分子公司或招聘专职HR，选用外包服务可以为企业及员工提供相当于专职HR功能的支持。

　　3、替企业转化矛盾和风险

　　规避劳动纠纷：企业(实际用人单位)与业务外包员工(来自外包服务商)没有劳动合同关系，避免了劳动纠纷的发生，节省了企业的管理资源。同时服务商作为第三方，其专业性、规模性和服务性助于化解劳动纠纷。

　　分散用人风险：企业选用业务外包员工“可进可退、能上能下”，“用人不养人”。外包服务商利用其在人事、劳资业务方面的优势，帮助企业降低和分解了人力资源的投资风险。

　　4、助力企业成本外化，利益内化

　　降低管理成本：即使用人需求不断增加，企业也不必增加专门的管理人员或机构对业务外包员工进行管理，由服务商完全承担，大幅降低了管理成本。

　　降低常规性人力资源管理费用支出：例如，招聘广告、退休资遣等。

　　降低用工成本：企业可以依据自身发展、岗位效益、市场工资价格等灵活调整工资标准，业务外包员工的支出成本比使用固定在编员工(工资只能涨不能降)大幅降低。

　　降低纳税成本：依《税法》企业支付给员工的工资超出应纳税工资额部分需缴纳企业所得税。业务外包用工方式可以在维持相同工资水平的条件下，将工资和福利通过服务商转发，其开具的发票可作为服务费直接计入生产成本，改变企业的纳税税种性质，帮助企业改善生产成本核算科目。

　　降低改革成本：对需要改制和裁减冗员的企业而言使用业务外包用工方式可以将“硬性裁员”转化为“软性裁员”，对员工实现“换岗不下岗”，大幅减少了对改编改制员工的安置成本。

　　为什么很多大企业人事外包选择杭州仁本？

　　杭州仁本作为杭州本土最早成立的人力资源公司，15年来专注于人力资源领域，以专业诚信为企业经营服务理念。

　　很多公司HR在寻找人力资源公司进行人事外包工作的时候常常听到同行推荐杭州仁本，杭州仁本现在合作的企业包括顾家家居、东华链条集团、春风控股、八佰伴、三花控股、中国旺旺、顺丰速运、海螺集团、徽商银行、三只松鼠、香飘飘集团、杭州师范大学等大家熟悉的大企业。

　　那为什么这么多大企业会在人力资源管理外包事务上选择杭州仁本呢?小编给你一一解答：

　　1、专注人力资源管理13年，专业规范高效

　　杭州仁本人力资源服务有限公司创办于2006年，主营业务为劳务外包、劳务派遣、人事代理、职业教育和职业介绍等，年派遣、外包、人事代理员工约为5万人次，行业覆盖电子、机电、机械、食品、金融、大中专院校、电子商务、物流、快递等多个行业。

　　公司为浙江省中小企业人力资源输送基地，荣获浙江省突出贡献企业奖，还先后被全国人力资源管理协会、浙江省、安徽省、杭州市、宁波市和宣城市等多家政府部门授予中国劳务派遣诚信单位、人才中介先进单位、和谐人事劳动关系先进单位等荣誉。

　　2、立足杭州，辐射华东，提供多地统一管理

　　杭州仁本成立之初便立足杭州辐射整个华东，服务范围也逐步辐射周边城市，到现在为止已在浙江杭州、宁波、湖州，安徽芜湖、宣城、安庆，广东惠州等地创建多家分支机构。

　　作为专业的人力资源服务供应商，仁本在劳务外包和劳务派遣领域探索建立了一整套服务流程和标准，为杭州、湖州、宣城、芜湖等地500多家中外企业提供劳务外包、雇员派遣、人事代理和临时工供应等服务业务，人才库拥有三十多万各类技能人才。

　　3、专业劳动法律团队，降低企业风险，专业!

　　在人事外包工作中，为企业降低用工成本，规避用工风险是不可或缺的服务之一。

　　仁本HR法律服务团队由知名律师和多名法务专员组成。团队领衔曾担任法官和专业律师十多年，熟悉民法、合同法和各项劳动法律法规。团队擅长公司人力资源法律风险管理业务，在公司人力资源法律风险管理体系设计、人力资本激励和约束体系的构建、商业秘密保护以及人力资源入职—在职—离职管理方面有丰富的实践经验和独到的解决方案。

　　在服务过程中，仁本法律服务团队注重“事先防范、过程控制”的服务理念，强化法律风险管理体系、流程的建构和完善，协助客户从根本上有效防范、降低法律风险。

　　总而言之

　　言而总之

　　杭州仁本人事外包

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　　业务咨询电话：0571-85118191